ч. 11 — Задачей отдела сбыта является …

Задачей отдела сбыта является изучение покупательского спроса на продукцию предприятия, изучение потребительского рынка и выработка конкурентной стратегии предприятия. Для этого отдел сбыта проводит анкетирование покупателей, изучает основные технические параметры продукции конкурентов, вырабатывает общую конкурентную стратегию предприятия. Организует работу отдела сбыта начальник отдела сбыта. Вырабатывает основные направления конкурентной стратегии экономист предприятия. Бухгалтер отдела сбыта выписывает и обрабатывает документацию по отпуску готовой продукции покупателям. Для изучения покупательского спроса отдел сбыта ведет журнал спроса, где покупатели выражают свои пожелания относительно свойств и цен на продукцию предприятия. Кроме того, основной задачей отдела сбыта является заключение договоров на поставку продукции покупателям. Договора, заключаемые с покупателями, составляются начальником отдела сбыта, который является юристом по образованию. Составленные начальником отдела сбыта договора на поставку продукции анализируется экономистом отдела сбыта на предмет экономической целесообразности их заключения. Затем договора на поставку продукции передаются на подпись генеральному директору, который знакомится с ними и либо их одобряет, либо отвергает.

Отдел снабжения призван обеспечивать предприятие всеми видами товарно-материальных ресурсов. Для этого он анализирует рынок ресурсов, необходимых для предприятия, отрабатывает наилучшие возможности их поставки и транспортировки. Организует работу службы снабжения начальник отдела. Оценку и анализ рынка закупаемых ресурсов осуществляет экономист отдела снабжения. Оформление операций по поступившим товарно-материальным ценностям занимается бухгалтер отдела снабжения. Он оформляет первичную документацию по поступившим материалам и передает эти документы для дальнейшей обработке бухгалтеру-материалисту, кладовщик склада материалов отвечает за хранение купленных материалов и оформляет документы по отпуску материалов со склада в производство и другие службы предприятия. Затем он передает эти документы бухгалтеру-материалисту для дальнейшей обработки.

Производственный сектор состоит из производственного (строительного) цеха, столовой, транспортного цеха, службы охраны и обслуживающего отдела. Возглавляет производственный сектор заместитель директора по производству. Он организует функционирование производства и обслуживающих служб предприятия. Следит за исправностью работы оборудования главный инженер и организует работу цеха.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.