ч. 10 — Соответственно заместитель директора …

Соответственно заместитель директора по финансовым вопросам возглавляет финансовый сектор предприятия, а заместитель директора по производству возглавляет производственный сектор предприятия.

Это связано с тем, что в условиях рынка существует производственно-хозяйственное и финансово-экономическое мышление руководителя. Цель финансово-экономического мышления – достичь максимальной финансовой привлекательности предприятия. Финансовая привлекательность складывается из финансовой устойчивости предприятия, его ликвидности и платежеспособности, доходности. Цель производственно-хозяйственного мышления – достижение эффективности производства и реализации продукции.

Финансовый сектор охватывает внешние связи предприятия – это поставщики, покупатели, взаимоотношения с банком, налоговой инспекцией, контрагентами. В связи с этим финансовый сектор разделен на планово-экономический отдел, бухгалтерию, отдел сбыта и отдел снабжения. Основной задачей планово-экономического отдела выработка ориентиров поведения предприятия во внешней среде. Поэтому в планово-экономический отдел стекается вся информация о внешнем и внутреннем положении на предприятии.

Руководитель планово-экономического отдела организует работы всего отдела, он контролирует и координирует работу экономистов предприятия. Экономист по аналитической работы анализирует основные показатели производственной и финансовой деятельности предприятия. По результатам анализа он выявляет основные преимущества и недостатки положения предприятия, как во внешней, так и во внутренней среде. Экономист по планированию консультируется со специалистами других отделов предприятия и разрабатывает текущие и перспективные планы. Такие как бизнес-план, инвестиционные проекты, производственные программы.

Основной задачей бухгалтерии является ведение учета на предприятии: бухгалтерского, статистического, оперативного и, таким образом, бухгалтерия производит группировку и систематизацию данных о внешнем и внутреннем развитии предприятия. Эта информация представляется в планово-экономический отдел для ее оценки, выработки путей улучшения текущего финансового и производственного состояния предприятия путем выработки рекомендаций руководству предприятия. Бухгалтерия возглавляется главным бухгалтером, который отвечает за ведение учета на предприятии и организует работу бухгалтерии. Заместитель бухгалтера формирует финансовую и статистическую отчетность предприятия. Бухгалтер-кассир ведет кассовые операции и операции на расчетном счете. Бухгалтер-расчетчик ведет учет труда и заработной платы на предприятии и по совместительству является руководителем службы кадров. Он осуществляет оформление документации по приему и увольнению работников. Бухгалтер-материалист ведет учет товарно-материальных ценностей имеющихся на предприятии. Кроме того, его задачей является контроль работы бухгалтера отдела сбыта, бухгалтера отдела снабжения, участие в инвентаризации товарно-материальных ценностей, проводимых на предприятии и обработка ее результатов.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.