ГЛОССАРИЙ

Агрегирование – укрупнение, суммирование однородных величин с целью получения обобщенных величин.

Агрессия – угрожающе-воинственная манера поведения субъекта (человека, компании, государства) по отношению к объекту.

Адекватный – соответствующий условиям, целям, взаимосвязям.

Алгоритм – устойчивая форма отношений между субъектом и объектом; в математике – формализованная процедура.

Аппарат – организационная форма управления и власти.

Блок – составляющая часть, элемент организации.

Генезис – процесс возникновения, становления и развития каких-либо явлений, отношений и процессов.

Гибкость – способность к адаптации и модернизации.

Глобализация – процесс установления и расширения мировых организационных взаимосвязей по разным сферам жизнедеятельности людей.

Государство – публичная и легальная властная сила общества, триединство территории, населения и власти.

Дискретность – прерывность составляющих элементов.

Документ – свидетельство, оформленное на носителе информации.

Звено – типичный элемент структуры.

Иерархия – соподчиненность организаций по властной вертикали.

Иррационализм – борьба разумного и чувственного (интуитивного).

Инноватика – наука о целенаправленных изменениях, нововведениях, обновлениях в организации.

Инструментарий – упорядоченная совокупность, комплекс средств целенаправленного преобразования и методов их применения.

Интеграция – процесс соединения отдельных элементов системы.

Информация – совокупность сведений, определяющих стратегию или тактику организации.

Классификация – система группировки или типизации элементов системы.

Коммуникация – специфическая форма взаимодействия людей, передачи информации человека человеку.

Комплекс – совокупность элементов.

Кооперация – процесс взаимного обогащения, объединения усилий.

Координация – процесс комбинирования работы членов и подразделений организации, чтобы добиться конечных целей.

Корпоративность – склонность к групповой ассоциации и кооперации.

Культура – совокупность знаний, социальных ценностей и институциональных норм.

Культура организации (организационная культура, корпоративная культура) – не только оригинальная смесь ценностей, отношений, норм, привычек, традиций, форм поведения и ритуалов, но и вся среда обитания организации, присущий ей стиль отношений и поведения. Культура организации – это хорошо согласованная совокупность организационных, управленческих, технологических и неформальных межличностных отношений, которая достигается при определенном уровне развития управленческой деятельности и управленческих знаний. Организационную культуру определяет формула: общие ценности – взаимовыгодные отношения и сотрудничество – добросовестное организационное поведение.

Лидер – ведущий, руководитель, способный сформировать и сохранять социальные связи в условиях обмена информацией.

Лидерство – процесс несилового воздействия в направлении достижения группой своих целей.

Механизм – совокупность сил и средств, обеспечивающих функционирование системы.

Организация – 1) объективная целесообразность упорядочения человеческой деятельности; добровольное объединение. Различают организации: административные, формальные и неформальные, политические, социальные, религиозные, по интересам, семейные; управляемые и неуправляемые; 2) объединение людей для достижения совместных целей; 3) внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого, обусловленные его строением; 4) совокупность целенаправленных действий, ведущих к образованию необходимых связей; 5) строение, взаимосвязь составляющих; 6) представление о модели устройства объективных, субъективных или смешанных процессов или систем в материальном, интеллектуальном или смешанном выражении.

Организационная структура – система элементов и отношений определенного целого.

Организационная структура управления – совокупность элементов и отношений органа управления.

Организационные отношения – устойчивые связи в процессе производственной и общественной деятельности.

Организационные формы регионального управления – способ реализации принципов и функций управления. Централизация и демократия в управлении экономикой региона предопределяют выбор формы деятельности; способ выражения организационных отношений: фирма, предприятие, акционерное общество, современные производственные кластеры.

Организация некоммерческая – объединение граждан и юридических лиц на основе членства и участия в корпоративном процессе удовлетворения уставных потребностей.

Парадигма – признанная теория, основополагающая концепция, представленная системой основных понятий.

Период – исторический (временной) отрезок времени.

Перманентный – постоянный, непрерывно продолжающийся.

Полномочия – регламент на исполнение

Порядок – складывающееся или устанавливаемое и поддерживаемое соотношение составляющих.

Правила – устанавливаемые, ожидаемые в выполнении и контролируемые положения.

Преобразование – смена организационной формы.

Принцип – научное положение, отражающее позитивную реальность. Различают: принципы организации общества; принципы организации производства; принципы организации управления; принципы организации территории.

Процесс – последовательное действие.

Развитие – процесс постоянного качественного изменения.

Рационализация – усовершенствование, формирование более целесообразной организации чего-либо.

Регулирование – подчинение определенному порядку, правилу, упорядочение; установление правильного взаимодействия частей механизма в какой-либо системе.

Реорганизация – преобразование, переустройство организации.

Реформирование – целенаправленные преобразования.

Ротация – последовательное, постепенное перемещение чего-либо, кого-либо (например, ротация кадров).

Рычаг – первичный механизм.

Самоорганизация – поддержание устойчивых взаимосвязей благодаря самоконтролю и свободному поведению людей.

Самоуправление – непосредственное участие объекта в разработке, принятии и реализации решения в организации.

Сегмент – результат централизованного разделения организации на части.

Селективность – способность организации к самосовершенствованию путем отбора, закрепления и развития необходимых качеств.

Сенсуализм – субъективное восприятие, интуитивное чувство полезности или эффективности.

Система – совокупность устойчивых и логически взаимосвязанных элементов.

Совершенствование – продуманный искусственный перевод чего-либо в новое качество.

Стадия – часть процесса, характеризующаяся однородностью происходящего.

Статус – официально или общественно признаваемое положение.

Стиль руководства – устойчивая манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая оказывать на них влияние и побуждать их к достижению целей организации.

Структура – система элементов, отражающая ее внутреннее строение.

Страта – совокупность звеньев и органов, позиционированных на общем уровне структуры.

Субординация – властное объединение усилий разных формальных (управляемых) организаций

Сущность – внутреннее содержание предмета, выражающееся в единстве реализации его свойств и отношений.

Теория реинжиниринга предполагает перестройку организации производства и управления на современной информационной, технологической и интеллектуальной основе.

Традиции организации – главные, исторически выверенные ценности организации

Трансформация – вероятностные изменения

Уклад – совокупность социальных стереотипов, обусловивших установившийся порядок в организации.

Управление – целенаправленная система действий.

Формирование – создание организации приданием ей конкретной формы.

Цель – субъективное, желаемое, достижимое, необходимое состояние процесса или системы.

Цикл – периодически повторяющаяся последовательность. Цикличность – периодическое повторение определенной последовательности.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.